Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy w ciągu 32 lat działalności zebrała blisko 2,3 mld zł i kupiła ponad 74,5 tys. urządzeń. Fundacja realizuje ogólnonarodowe programy medyczne, uczy pierwszej pomocy i krzewi ideę wolontariatu. W działania organizacji chętnie angażuje się też biznes. Jerzy Owsiak, współzałożyciel i prezes fundacji, otrzymał nagrodę specjalną Business Centre Club, m.in. za wkład w budowanie empatycznego i solidarnego społeczeństwa.
– Fundacje nie działają w jakiejś przestrzeni, muszą się opierać na zasadach dobrze sprecyzowanych. Nie zastępujemy państwa, nie jesteśmy jakąś przybudówką państwa, stąd ta nazwa – organizacje pozarządowe. Pieniądze, które dostajemy podczas zbiórki, musimy wydać bardzo dokładnie, nie wchodzi w rachubę żadna sytuacja, która byłaby nieekonomiczna – mówi agencji Newseria Jerzy Owsiak, założyciel i prezes Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy.
Fundacja WOŚP została zarejestrowana 32 lata temu. Od początku działalności zebrała blisko 2,3 mld zł i kupiła ponad 74,5 tys. urządzeń. Na przestrzeni lat orkiestra kupiła przełomowe urządzenia. To m.in. angiograf dwupłaszczyznowy – sprzęt pozwalający m.in. na prowadzenie miejscowej chemioterapii dotętniczej, za jego sprawą Centrum Zdrowia Dziecka jest pierwszą i jedyną placówką w Polsce, która stosuje tę metodę leczenia siatkówczaka. PET-CT to pierwszy cyfrowy dedykowany dzieciom PET-CT w Polsce, służący do lokalizowania ognisk chorób nowotworowych, dzięki WOŚP w Polsce jest również sprzęt pozwalający na wykonanie termoablacji guzów mózgu.
– Być może 20 lat temu pojmowało się nas jako organizację pozarządową, trochę na zasadzie takiej hucpy, trochę zabawy, coś tam się dzieje. Ale teraz do wszystkich doszło: 74 tys. urządzeń się nie rozpływa, one są i tworzą nowoczesną polską medycynę, również system – podkreśla Jerzy Owsiak.
Dzięki styczniowym zbiórkom w czasie Finału WOŚP, całorocznemu wsparciu, a także zbiórce 1,5 proc. fundacja nie tylko kupuje sprzęt medyczny dla placówek w całej Polsce, prowadzi też programy medyczne oraz popularyzuje naukę pierwszej pomocy i zdrowy styl życia.
– Stworzyliśmy pokoleniowość, zbierają dzieci mam, a te mamy się nauczyły od swoich mam. Co rusz ktoś do mnie podchodzi, mówi, że zbierał pieniądze ileś lat temu i uważa, że to jest jego powinność wobec fundacji, bo np. jego dziecko korzystało ze sprzętu. Myślę, że uczymy ludzi, sami siebie też, ale stworzyliśmy wyjątkowy sposób pozyskiwania funduszy – tłumaczy założyciel i prezes Fundacji WOŚP.
Fundacja od lat krzewi też ideę wolontariatu. Co roku w działania finałowe angażuje się 120 tys. osób, a w całorocznym wolontariacie – Pokojowym Patrolu – działa już ponad 12 tys. osób.
– Uczymy samodzielności, mamy 1,7 tys. sztabów na całym świecie, także w Polsce, ktoś jest odpowiedzialny jednoosobowo, musi wziąć na siebie wszystko na trzy miesiące, to nie są biura, które istnieją przez lata. Często szefami sztabów są nastolatki, którym wszyscy ufają, to najlepsza nauka, aby także w przyszłości podejmować dobre i odpowiedzialne decyzje – przekonuje Jerzy Owsiak.
Dzięki zaangażowaniu wolontariuszy i darczyńców fundacja wsparła już większość dziedzin medycyny, m.in. kardiochirurgię dziecięcą, neonatologię, okulistykę dziecięcą, geriatrię, a także psychiatrię dziecięcą i młodzieżową. Jak wskazuje Owsiak, fundacja dba o zdrowie Polaków, m.in. poprzez programy medyczne i akcje specjalne, jak np. „Leczymy z miłością”, w wyniku której kupiła fotele, leżanki oraz fotele do kangurowania dla rodziców przebywających ze swoimi dziećmi w szpitalach.
–To jest nauka dla innych, jak stworzyć organizację pozarządową. Rośnie też świadomość, jak korzystać z takiej energii – ocenia prezes WOŚP.
Dla Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, podobnie jak dla innych pozarządowych organizacji, kluczowe jest też wsparcie biznesu. Zrównoważony rozwój staje się coraz ważniejszym elementem działalności firm, które widzą również korzyści w angażowaniu pracowników w działania społeczne. Tylko w tym roku, podczas 33. finału, w ramach akcji HASHwosp2025 Orlen zebrał ponad 5,2 mln zł dzięki wielkiemu zaangażowaniu klientów firmy, partnerów biznesowych prowadzących stacje paliw i ich pracowników. Nawiązanie współpracy Orlenu z Fundacją WOŚP poprzedziły badania przeprowadzone przez ARC Rynek i Opinia w październiku 2024 roku. Wynikało z nich, że niemal 80 proc. klientów spółki pozytywnie oceniło pomysł współpracy z WOŚP.
– To nie jest gest właściciela, prezesa, to nie jest gest kogoś, kto ma albo zarządza pieniędzmi, to jest świadome bycie i mówienie: tak, nasza firma ma serduszko. Te serduszka wiszą w gabinetach, w miejscach, gdzie klienci to widzą, oni się tym chwalą. Chodzi też o to, żeby załoga mówiła: wiemy, że to jest także nasze wspólne dzieło – podkreśla Jerzy Owsiak.
Jak wskazuje, również biznes może korzystać na działaniu organizacji pozarządowych.
– Konkurs ofert jest ofertą dla wszystkich, coraz częściej zdarza się, że już kupujemy urządzenia made in Poland, i to jest też ważne. Może jeszcze to nie są kardiomonitory, ale chociażby sprzęt ratowniczy, to już jest produkcji polskiej i cieszymy się, że sięgamy po to coraz częściej – dodaje prezes WOŚP.
Jerzy Owsiak odebrał Nagrodę Specjalną BCC za wieloletnie zaangażowanie w działalność charytatywną, społeczną i edukacyjną, niesienie pomocy potrzebującym oraz nieoceniony wkład w rozwój systemu ochrony zdrowia w Polsce. BCC doceniło również jego niezaprzeczalny wkład w budowanie empatycznego i solidarnego społeczeństwa. Nagrody Specjalne konkursu Lider Polskiego Biznesu przyznawane są wybitnym osobistościom spoza środowiska przedsiębiorców, które istotnie przyczyniają się̨ do rozwoju przedsiębiorczości i gospodarki rynkowej w Polsce.
Źródło: Newseria
